Universidad de Notre Dame: Museo de Arte Raclin Murphy innovando a pesar de la adversidad
Situado en el borde del campus de la Universidad de Notre Dame en el centro norte de Indiana, el Museo de Arte Raclin Murphy se erige como un elemento fundamental para mejorar el legado arquitectónico de Notre Dame y su conexión con la comunidad en general.
La construcción de este proyecto fundamental comenzó en abril de 2021 con costos de construcción por un total de aproximadamente $42 millones. Con una superficie de más de 70,000 pies cuadrados, el museo es una adición dinámica al campus y a la escena artística local, y cuenta con espacio para presentaciones y exposiciones, una cafetería y áreas de aprendizaje comunitario, además de aulas, espacio de almacenamiento y oficinas.
El proyecto comenzó en el apogeo de la pandemia de COVID-19. Navegar por las complejidades del mercado comercial local en medio de los desafíos planteados por la pandemia resultó formidable. Sin embargo, el equipo, liderado por Peter Kuhn, Jason Stonchus y John Loucas y apoyado por Jackson Kamp y Austin Kelley, enfrentó la adversidad de frente.
Con la escasez de materiales y el déficit de mano de obra como obstáculos constantes, se hizo evidente que un enfoque de construcción convencional no sería suficiente. En respuesta, B&A adoptó una mentalidad centrada en la innovación destinada a anticipar los desafíos para superarlos.
Abastecimiento proactivo de materiales
Asegurar los materiales esenciales era fundamental. El equipo tomó medidas proactivas y dedicó mucho tiempo a visitar fabricantes de materiales especializados en componentes como vidrio, piedra fundida, carpintería y piedra caliza. Estas visitas no se referían sólo a adquisiciones; se centraron en comprender aspectos de la producción y garantizar un control de calidad meticuloso. Al interactuar directamente con los fabricantes y cultivar relaciones, el equipo superó la escasez de materiales y aseguró la cadena de suministro para el proyecto.
Abordar la escasez de mano de obra
El mercado laboral local presentó su propio conjunto de desafíos, y la escasez afectó a varios oficios esenciales para el alcance del trabajo. Para contrarrestar esto, B&A ofreció mano de obra complementaria en carpintería, oficios en general y restauración de hormigón. Esta intervención estratégica fue clave para ayudar al equipo a superar los desafíos asociados con la disponibilidad limitada de mano de obra calificada, lo que nos permitió mantener el cronograma del proyecto encaminado.
Comunicación transparente
La fluidez y la incertidumbre del mercado comercial local experimentadas durante la pandemia requirieron una comunicación de primer nivel. Para mantener la transparencia, el equipo del proyecto instituyó controles semanales y mensuales con socios comerciales locales. Estas sesiones facilitaron debates en profundidad sobre asuntos críticos del proyecto, fomentando la colaboración y abordando problemas emergentes con prontitud. El compromiso activo con los socios les permitió navegar por la dinámica del mercado y mantener el proyecto avanzando. Quizás el mejor tributo al nivel de desempeño de B&A en esta tarea es que los procedimientos de cierre del equipo han establecido un nuevo estándar de precisión, eficiencia y transparencia. La Universidad ahora alienta a todos los equipos de proyectos encargados de tareas de construcción similares en el campus a proporcionar el mismo nivel de detalle y documentación, con el objetivo de lograr prácticas estandarizadas en todos los proyectos.
Técnicas virtuales de diseño y construcción (VDC) para ganar
Aprovechando el poder de la innovación, el equipo aprovechó las capacidades VDC de B&A para llevar a cabo un esfuerzo exhaustivo de modelado de información de construcción (BIM) para sistemas mecánicos, eléctricos y de plomería (MEP) críticos. Este nivel de coordinación, similar a los diseñados para hospitales y laboratorios, minimizó posibles retrasos en el sitio. Los recorridos virtuales brindaron información a las partes interesadas, facilitando la toma de decisiones oportuna y mitigando los retrasos en la construcción en el campo.
Terminar tan fuerte como empezamos
Como parte del proceso de transición/cierre del proyecto, el equipo de VDC de B&A entregó un modelo conforme a obra totalmente coordinado. El modelo integral se complementa con un recorrido digital que incluye etiquetas de todos los equipos y materiales. La información detallada sobre el edificio y sus sistemas garantiza que los responsables de su cuidado y mantenimiento tengan toda la información que necesitan para la gestión de las instalaciones y para garantizar el legado del edificio.
El enfoque proactivo de gestión de proyectos y las técnicas innovadoras de B&A fueron la base del éxito del proyecto por parte del equipo a pesar de los formidables desafíos. El Museo de Arte Raclin Murphy es un testimonio no solo de la superación de los desafíos relacionados con la pandemia en el mercado comercial y la adquisición de materiales, sino que también ha elevado el listón de la eficiencia y el éxito de los proyectos de construcción de Notre Dame.
